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卡尼曼强调，成翻需要用参照系来替代个人的主观估计。操办奥运会的人都是新手，比特币期倍基这与奥委会的选择有关。

执行的时候雷厉风行则完全不同，成翻同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。其实，比特币期倍基并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，成翻最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，成翻这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

直到写书写到第5个年头，比特币期倍基他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，比特币期倍基和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，成翻有数据和证据的支撑。

其实不仅仅是大型建筑，比特币期倍基无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，比特币期倍基甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

成翻计划赶不上变化就是这个意思。当然，比特币期倍基细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

从经验的视角来审视奥运会，成翻无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。准备是安全港，比特币期倍基花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

问题恰恰出在这里，成翻很多领导者在做出大决定的时候，成翻并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。卡尼曼在《思考，比特币期倍基快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，比特币期倍基就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题